本刊記者-王賽

　　2016秋冬家紡展進入第三天，中國家用紡織品行業協會會長楊兆華結束了對參展企業一上午的走訪后，來到了新聞中心。就本屆展會的新亮點、參展商的現場反饋以及家紡行業的發展等諸多問題，楊兆華進行了詳細的解讀。

中國家用紡織品行業協會會長楊兆華

　　談展會：呈現三大亮點

　　在積極創新展會內容、引領行業發展的過程中，中國國際家用紡織品及輔料博覽會從未拋棄服務行業與企業的精神，始終致力于打造優質品牌展會的目標。從展會現場的效果來看，三大亮點值得關注：

　　首先，展會定位更加清晰，春秋展出內容明確。本屆展會尤其以布藝企業亮點凸顯，展品在色彩搭配、流行趨勢、風格設計的表現更加前沿，這說明企業的軟實力提高了，能夠貼近流行趨勢，把握市場需求。

　　其次，與阿里旗下1688的合作，探索線上線下的展會模式，為雙方資源的進一步整合做鋪墊。

　　這次與阿里的合作是一種全新的嘗試，未來，雙方還將深入探索如何真正實現O2O模式下，資源的互補與整合。對于展會而言，線上線下的打通并非一種簡單的形勢，而需更加落地，期待明年的展會中能夠有深入的體現。

　　第三，合作開放共贏的理念下，展會中跨界合作的效果顯現。

　　不論是大家居跨界論壇，還是越來越多走進家紡展會的設計師，這些變化都在傳遞一個信息，家紡企業不僅僅是在賣布，而是在做家紡生活方式的解決者。

　　談趨勢：“互聯網+家紡”勢在必行

　　談及互聯網，很多企業家會想到電商對于行業的影響。其實，互聯網對于行業發展的意義更多地體現在互聯互通技術對于企業效率的提升。作為傳統產業，家紡行業的發展需要借力互聯網技術應用達到新高度。

　　可以說，“互聯網+家紡”是一種趨勢。對于個體而言，企業會有成功，也會有失敗。所以，企業需要適應新技術、新變化，以迎戰風險。創新并不容易，但只要邁出第一步就是突破。

　　談模式：倒逼產業鏈升級

　　本屆展會中，企業不僅僅推動新產品，更多在推動一種創新的商業模式。成品簾的出現反應出行業的進步，也說明窗簾布藝企業正在積極調整模式，適應消費需求。

　　對于企業而言，把布藝做成品牌并非一件容易的事情。原來，企業的加工模式是分散式，消費習慣也已經養成，而今，想要打破這些，企業必須轉型升級，一方面要在生產模式、銷售渠道等方面進行創新，另一方面，要通過技術的升級發展，提升品質、降低成本，讓利于消費者。

　　談區別：床品與布藝的“大家居”各有側重

　　行業一直在倡導“大家居”，對此，一些企業通過實踐初有成效。而床品與布藝對于“大家居”的側重面有所不同，床品企業的“大家居”模式與其銷售模式有關系緊密，布藝企業的“大家居”模式則側重于設計環節，比如整體軟裝設計。

　　雙方的共同點在于，不論是床品還是布藝，實則是在為消費者提供一種生活方式。比如，一個品牌的生活館，要為消費者傳遞全面而豐富的產品，以及品牌特有的生活理念。