“廢棄塑料瓶做T恤，香蕉植物纖維做成包包，可回收的跑鞋……”綠色經濟帶來巨大能量，一批紡織服裝企業以強烈的社會責任感和行業使命感，率先行動，從生產環節、面料研發、設計創意等多方面踐行可持續發展。

　　可持續發展事關行業未來 

　　可持續發展事關社會與行業的未來，越來越多的行業企業加入了推動行業可持續發展的陣營。

　　安踏從兩端發力，聯合杜邦集團推出涼感科技面料T恤，從生產端實現降低37%的石油資源消耗、節省30%的能源使用、減少63%的溫室效應氣體排放的成果，從設計源頭、生產源頭減少對環境的污染。同時，在產品推廣環節，從消費端推廣可持續時尚理念，從而實現了兩端發力。

　　位于產業鏈中上游的生產型企業，踐行可持續發展的責任更重、力量更強。

　　以華孚為例，華孚的做法是：從碳排放、化學品管理、水管理、循環經濟四個方面發力。

圖｜華孚時尚股份有限公司官網圖片

　　在節能減碳方面，華孚堅持每年測算重點工廠碳排放情況并發布碳排放報告。近十年來，通過中水回用技術改造、LED工廠照明改造、超高效電機更新改造等技術，實現了能源效率的持續增長以及碳排放量的逐年減少；在化學品管理方面，建立了有效的化學品、廢棄物回收與再利用的管理辦法與標準，參與實施了ZDHC有害物質零排放項目；在水資源的高效利用方面，建成了高效的污水處理設施及循環系統，同時設立合資公司，攻克污水零排放技術；而在循環經濟方面，華孚注冊了再生滌子品牌Regente，全面開展再生滌取代原生滌計劃，開發了廢落棉、碎布、回收服裝再生棉等系列產品。

　　紡織行業的可持續發展，更離不開紡織產業集群地的努力。

　　位于紹興柯橋的中國輕紡城市場一直在身體力行地發展綠色經濟、引導高端要素集聚。去年10月，柯橋區發布《中國紹興·柯橋氣候行動宣言》，宣布將通過制定政策、建立激勵機制、加強與多利益相關方溝通與交流等手段，引導當地企業降低水污染、碳排放等指標，也因此貢獻出了可持續發展的柯橋方案。

　　目前，踐行可持續發展的紡織力量已逐漸壯大，晨風集團、蘭精集團、賽得利集團等老牌企業早已做出表率。

　　晨風集團在循環經濟、水資源管理、氣候變化應對、公平用工這四大領域已有較為成功的企業實踐案例。

　　蘭精集團推出的天絲?、蘭精?等纖維品牌均是行業領先的綠色纖維，目前已與水星家紡、愉悅家紡等企業達成了戰略合作關系。蘭精相關負責人提出，只有通過與產業鏈上下游的充分協作，才能實現在可持續和循環發展方面設定的目標。

　　可持續發展不是單兵作戰 

　　推動紡織服裝行業的可持續發展不是單兵作戰。小到企業，大到行業、國家層面，推動行業可持續發展的力量已逐步形成矩陣。

　　中國紡織工業聯合會社會責任辦公室是國內紡織行業推動可持續發展的官方組織，2019年，社責辦就推出“時尚氣候創新2030行動”，其目的是，聯動企業，建立應對氣候變化的企業商業模式。

　　幾年時間內，氣候創新行動的力量不斷壯大，吸引了李寧公司、賽得利集團及其8家下游價值鏈伙伴、盛泰集團、晨風集團、勁霸男裝、如意集團、華孚集團，以及柯橋區等的加入。

　　氣候創新行動發揮作用的方式是：提供氣候減排影響分析工具，支持企業開展基線調研、設定減排基準；推動碳資產核查和碳管理能力建設及碳信息披露，推動能源效率、可再生能源改造項目，或產業鏈聯動的碳信息披露和低碳技術應用，實現上下游減排疊加效益……

　　可以說，此舉是將企業社會責任全面納入行業的價值體系、創新體系，推動全社會加速向綠色低碳轉型，推動行業加快高質量發展的紡織解決方案。

　　推動紡織可持續發展的另一平臺是“可持續時尚周”。可持續與時尚之間的平衡與博弈由來已久，舉辦可持續時尚周，是希望通過展示如今在可持續發展領域取得的成果，以及未來可能出現的成果，引導消費者轉變對時尚價值的認知，最終從終端形成可持續時尚消費。

　　剛剛成立的“中國紡織服裝行業全生命周期評價工作組”是紡織行業踐行可持續發展的新組織。這個由近40家成員單位組成的工作組，將開展紡織產品LCA評價體系和工具的構建工作，實現紡織及相關產品碳足跡、水足跡、化學品足跡在內多項環境指標的標準化測定和生態分析。當碳足跡、水足跡引起的環境變化實現了可追溯，那么，企業的環境成本就變得透明和可衡量。

　　正向引導、逆向推動的雙向作用力，將遞推產業鏈上下游各個環節以積極務實的措施推動可持續發展。

　　然而，也應該看到，實現真正的可持續發展不是一朝一夕的短暫行為，紡織行業對可持續的認知、探索還在路上。