本刊記者  索菁

近期，服裝行業(yè)新聞中充斥著大量的電商消息，全球最大搜索引擎谷歌進(jìn)軍服裝電商，打出“當(dāng)日交貨”的優(yōu)勢(shì)服務(wù)吸引消費(fèi)者關(guān)注；服裝品類成為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年整體戰(zhàn)略部署的重點(diǎn)，并計(jì)劃拓展招商，一舉打造精品服裝購物平臺(tái)；休閑裝領(lǐng)軍品牌以純調(diào)整電商戰(zhàn)略，重新推出線上專屬品牌A21??眾多動(dòng)作，讓電商這個(gè)平臺(tái)愈發(fā)活躍，也讓這種業(yè)態(tài)形式變得越來越多樣。

其中，李寧公司借道凡客消化庫存一事，更引發(fā)熱議。“李寧ForVancl48小時(shí)限時(shí)抄底”活動(dòng)，從4月7日23時(shí)開始，半天之后，線上商品幾近售罄。

此次李寧公司嘗試與大型電商聯(lián)手營銷取得的成功，是否給同樣受庫存困擾的本土運(yùn)動(dòng)服裝品牌帶來了啟示？有專家表示，此番聯(lián)姻凡客消化庫存，李寧方面投入的人力、時(shí)間等成本遠(yuǎn)低于實(shí)體店，線上線下互相借力已經(jīng)成為零售業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)，甚至成了一些企業(yè)的救命稻草。

清庫存已成為運(yùn)動(dòng)服裝品牌的當(dāng)務(wù)之急，而李寧公司聯(lián)姻凡客的線上線下融合首演無疑讓同行眼紅。但筆者卻有不同觀點(diǎn)，雖然傳統(tǒng)服裝品牌進(jìn)軍電商是大勢(shì)所趨，這樣的低價(jià)清庫存對(duì)企業(yè)而言也是無奈之舉，但品牌還是應(yīng)該在尋求利潤與品牌形象之間找到平衡。活動(dòng)期間，打開凡客的網(wǎng)站，在“李寧頁面”鏈接中看到，隨著大量商品標(biāo)識(shí)售罄，仍有不斷上新的商品補(bǔ)充。并且，絕大部分商品的標(biāo)價(jià)均在百元以下，與凡客29元T恤的親民范兒好似“同胞兄妹”。

李寧與凡客的品牌定位截然不同，前者是國內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝品牌老大哥，后者是高性價(jià)比的平民快時(shí)尚電商品牌。李寧方面可能會(huì)有這樣的解釋，此次在凡客上銷售的商品是李寧專供，并非線下產(chǎn)品。但是，在線上渠道帶來效益的同時(shí)，如何讓屢屢廉價(jià)銷售的李寧品牌重拾定位，“讓改變發(fā)生”的口號(hào)不成為空談，值得李寧公司思考。