本刊記者-王賽

　　近年來，制造升級已經成為全社會關注的熱點。“中國制造2025”明確了國家對于制造業的主要目標和任務，對于每一個制造企業而言，如何更好地落實制造轉型升級的任務，就顯得尤為重要。日前，記者在對服裝制造企業的實地走訪中，就明顯地感受到一些企業在制造過程中的點滴變化。

　　茂盛的綠植、整齊的工位、緊張忙碌的工人、現代化的吊掛設備……九牧王的生產車間按照科學管理流程與工業工程劃分進行生產工作，并對人員、物料、設備、能源和信息等集成系統進行了設計和改善。每一道生產線根據不同制裝任務與步驟清晰明確劃分，這樣的精益制造模式獲得了廣大同行業者點贊。

　　在九牧王制造車間墻壁上，記者還看到了這樣一則標語——“質量管理從線頭抓起”。對于企業而言，制造效率為企業帶來收益，產品質量則讓企業永葆生命力。這或許就是歷經20多年的發展，九牧王依然保持著褲裝領軍品牌地位的秘訣。

　　九牧王未來五年的規劃中仍然十分關注“精益”二字，嚴格劃分了不同階段的精益級別。從員工能力、質量測評、制造的信息化應用，到管理變革、自動化設備與智能化無塵車間的升級，九牧王在每一個關鍵節點都設定了發展任務與目標。

　　無獨有偶，記者在對力克時尚及服裝全球市場資深經理Francoise Replumaz的采訪中，也聽到了她對于精益制造的闡述。她表示，對于企業而言，精益制造的意義在于幫助企業提升生產效率，升級產品品質。精益制造需要從企業內部的優化開始，重點在于改善制造設備、提升員工水平、改進工作流程等內容。

　　在記者看來，每一個細微的改進都是推動制造升級的重要力量。因為，對于企業而言，每一個細小的缺失都將成為實現制造升級大跨越的障礙。企業既要關注重點環節，還要對細微之處精益求精。正如九牧王秉持的工作觀一樣，“做正確的事、正確地做事、把事做正確”。制造升級是制造行業關注的大事，正確地做才能把事做正確。