通訊員-范明娟 黃正

　　當(dāng)前，疫情防控進(jìn)入關(guān)鍵階段，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)迫在眉睫。“絲綢古鎮(zhèn)、紡織名城、時(shí)尚之都”盛澤，也進(jìn)入到“一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)市”的疫情防控新階段。面對(duì)即將到來的復(fù)工高潮期，中國東方絲綢市場(chǎng)以及不少盛澤紡織企業(yè)正積極籌備，做足防疫相關(guān)工作。

　　目前，通過審批的盛澤紡織企業(yè)已陸續(xù)復(fù)工、恢復(fù)產(chǎn)能，此外還有更多企業(yè)正在為復(fù)工后的防疫工作做準(zhǔn)備。“戴著口罩”抓發(fā)展，盛澤紡織業(yè)正在確保疫情可控前提下加速生產(chǎn)，最大限度減輕疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的沖擊，盡力把時(shí)間追回來、把損失搶回來，努力交出疫情防控和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的滿意答卷。

　　中國東方絲綢市場(chǎng)：開市首日復(fù)市率超80%

　　2月21日,中國第一布市——中國東方絲綢市場(chǎng)迎來了首日開市，車流不息、客商云集，恢復(fù)了往日一派繁榮的景象。中國東方絲綢市場(chǎng)管理辦公室主任孫健華說，從首日開市情況來看，市場(chǎng)經(jīng)營戶復(fù)工復(fù)市率達(dá)80%，全球的紡織客商已可以前來采購洽談。預(yù)計(jì)2月底可全面復(fù)工復(fù)市。

　　微信身份驗(yàn)證、紅外手臂測(cè)溫、經(jīng)營戶信息登記……經(jīng)過一系列規(guī)定的疫情防控程序后，商家才可進(jìn)入市場(chǎng)。盛澤東方紡織城總經(jīng)理梅勤華表示，東紡城“一手抓復(fù)市生產(chǎn)，一手抓疫情防控”，采取了三大措施：一是開發(fā)了微信小程序，對(duì)商戶實(shí)施電子化審批入場(chǎng)；二是僅開通南北兩個(gè)門道進(jìn)出，做好公共區(qū)域的消毒殺菌工作；三是做好疫情防控宣傳工作，發(fā)布疫情防控信息，防患于未然。

　　受疫情影響，與有形市場(chǎng)相比，今年的無形市場(chǎng)——“網(wǎng)上中國東方絲綢市場(chǎng)”的“東紡云APP”吸引了更多關(guān)注的眼光。中國綢都網(wǎng)總經(jīng)理杜佳鳴介紹說，東紡云APP是盛澤依托“互聯(lián)網(wǎng)+紡織”的深度融合，打造的永不落幕的東方絲綢市場(chǎng)。今年，受疫情影響，東紡云APP廣受關(guān)注，如蘭干紡織、紫荊花紡織、大通紡織等在云端發(fā)布面料采購信息，并已取得了良好的線上收益。

　　在市場(chǎng)復(fù)工復(fù)市的當(dāng)天，也有來自盛澤鎮(zhèn)物流中心的消息：目前，盛澤物流中心50%的物流企業(yè)已開業(yè)，其他物流企業(yè)后期將陸續(xù)開工。

　　連日來，中國東方絲綢市場(chǎng)還施行了“一免兩減半”優(yōu)惠政策,有力有序推動(dòng)市場(chǎng)復(fù)市。孫健華告訴記者：“我們積極出臺(tái)和貫徹落實(shí)相應(yīng)的政策支持，要求對(duì)承租國有資產(chǎn)類經(jīng)營用房的經(jīng)營戶實(shí)施‘一免兩減半’政策，即1個(gè)月房租免收、2個(gè)月房租減半；建議集體業(yè)主、鼓勵(lì)私營業(yè)主為租戶相應(yīng)減免租金，共戰(zhàn)疫情、共渡難關(guān)。”

　　盛虹集團(tuán):科學(xué)應(yīng)對(duì)疫情，有序組織“保供”

　　抗疫情，抓生產(chǎn)。盛虹集團(tuán)正保持高昂的斗志，不放松、不懈怠，全力保障每一名員工的健康，悉心維護(hù)每一臺(tái)裝置的運(yùn)行，確保防疫物資原料供應(yīng)源源不斷。

　　在疫情發(fā)生后，盛虹集團(tuán)迅速成立防疫指揮小組，緊急制定防控機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)疫情發(fā)展情況，不斷升級(jí)和完善防控措施。早在1月下旬，盛虹集團(tuán)防疫指揮組就已連續(xù)升級(jí)并完善4版防控應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)管理人員全員在崗，劃區(qū)分片、層層落實(shí)，確保統(tǒng)一行動(dòng)、嚴(yán)防嚴(yán)控、不留死角。

　　疫情猛如虎，防控是關(guān)鍵，如何能夠既防得了疫情，又保證人心穩(wěn)定，就成了擺在企業(yè)負(fù)責(zé)人面前最現(xiàn)實(shí)的問題。盛虹通過大力宣傳，穩(wěn)定員工生活和情緒，盡管封閉式管理、戴口罩、測(cè)體溫有些不便，但每個(gè)人都知道疫情不是小事，生活上麻煩一點(diǎn)換來的是安全健康。

　　春節(jié)期間，為保障醫(yī)療防疫物資原料供應(yīng)，盛虹員工堅(jiān)守崗位戰(zhàn)疫情、裝置開足馬力保生產(chǎn)，為下游防疫物資生產(chǎn)企業(yè)提供了大量優(yōu)質(zhì)原料。這一行動(dòng)為緩解醫(yī)用口罩、防護(hù)服等防疫物資原料緊缺，保障原料市場(chǎng)穩(wěn)定，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了有效助力。

　　值得一提的是，在了解到一家破產(chǎn)醫(yī)護(hù)用品企業(yè)具備復(fù)產(chǎn)的條件后，盛虹第一時(shí)間展開對(duì)接，專門設(shè)立3000萬元扶持資金，復(fù)活了這家企業(yè)。盛虹從資金、原料采購、設(shè)備采購、人員及運(yùn)營等方面提供全方位保障，確保該企業(yè)盡快復(fù)產(chǎn)。

　　盛虹集團(tuán)斗志高昂確保生產(chǎn)。 

　　恒力集團(tuán):車間運(yùn)行上軌，開足馬力生產(chǎn)　　

　　截至1月27日，恒力集團(tuán)向武漢市慈善總會(huì)捐贈(zèng)1億元人民幣，專門用于武漢疫區(qū)新型冠狀病毒肺炎防治工作。恒力集團(tuán)副總經(jīng)理陳秋榮表示，將根據(jù)疫區(qū)情況，充分利用公司優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)有序?yàn)楣娂皯?zhàn)斗在疫區(qū)最前線的醫(yī)務(wù)、防疫工作者及記者等提供更多幫助，共同打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　在疫情防控方面，恒力集團(tuán)員工進(jìn)入園區(qū)時(shí)，都必須接受防疫檢測(cè)。首先測(cè)體溫，無異常后，再登記信息、領(lǐng)取健康標(biāo)識(shí)貼、洗手消毒等，之后每人會(huì)收到一個(gè)全新的口罩。通過所有檢測(cè)后，才能前往各自崗位。

　　恒力集團(tuán)吳江園區(qū)有2萬多名員工，每天的防疫檢測(cè)工作量非常大，但現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，大家都十分配合。如果員工是開車來上班的，汽車進(jìn)入大門后，有專門的工作人員幫忙消殺輪胎。

　　進(jìn)入恒力集團(tuán)的博雅達(dá)紡織織造車間，可以看到車間墻上的公告欄里，張貼著嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控舉措的責(zé)任承諾書、每日消殺記錄等。企業(yè)一方面積極籌措，確保疫情防控所需物資及時(shí)到位；另一方面在關(guān)心員工身心健康的前提下，提前做好預(yù)案，安排充足人手，組織好生產(chǎn)。

　　據(jù)了解，在恢復(fù)生產(chǎn)情況方面，恒力紡織于2月10日開始全面復(fù)工。目前，恒力紡織旗下的4家織造企業(yè)已100%開機(jī)，機(jī)器每天24小時(shí)滿負(fù)荷生產(chǎn)。

　　在恒力化纖工業(yè)絲車間里，自動(dòng)化設(shè)備正在高效運(yùn)轉(zhuǎn)，員工都戴著口罩在各自崗位上忙碌。據(jù)悉，恒力化纖所有生產(chǎn)線在春節(jié)期間沒有停機(jī)，而是開足馬力生產(chǎn)，所有輔助、后道崗位也在2月10日全部復(fù)工，主要崗位的員工到崗率達(dá)100%。

　　恒力紡織總經(jīng)理郭昱君表示，恒力紡織一手抓生產(chǎn)、一手抓防疫，生產(chǎn)運(yùn)行已進(jìn)入正常有序軌道，目前正開足馬力生產(chǎn)，消化年前接到的大量訂單。

　　華佳集團(tuán):復(fù)工“有備而來”，工作平穩(wěn)推進(jìn)

　　每個(gè)員工進(jìn)入廠區(qū)前，都要接受體溫測(cè)量，并通過專門設(shè)置的消毒室消毒后，才能進(jìn)入廠區(qū)；對(duì)工人進(jìn)行一對(duì)一健康管理，記錄員工活動(dòng)軌跡，確保疫情可防可控。針對(duì)嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，華佳集團(tuán)企業(yè)負(fù)責(zé)人掛帥成立了疫情防控小組，扎實(shí)做好復(fù)工工作。

　　進(jìn)入廠區(qū)就能看到公司在顯要位置設(shè)置了宣傳欄，詳細(xì)介紹預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎疫情相關(guān)注意事項(xiàng)。在復(fù)工申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)前，華佳集團(tuán)就全面加強(qiáng)防控措施。為了妥善應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情，公司提前制定了詳細(xì)的預(yù)防與控制應(yīng)急預(yù)案，從人員健康管理、交通防護(hù)、就餐防護(hù)等方面都作出了明確的要求。

　　華佳集團(tuán)總經(jīng)理余杰說，疫情開始后，華佳集團(tuán)第一時(shí)間反應(yīng)，迅速采購相關(guān)防控物資，已經(jīng)采購了8000多個(gè)口罩，可以滿足一個(gè)月的使用量,酒精、84消毒液等100公斤，可以使用半個(gè)月以上。

　　恢復(fù)生產(chǎn)方面，據(jù)介紹，集團(tuán)共有職工300多名，共計(jì)7條生產(chǎn)線，目前有3條生產(chǎn)線已經(jīng)通過審批獲得復(fù)工許可。這3條線預(yù)計(jì)一周內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)100%的產(chǎn)能，目前公司50名本地工人在崗在位。

　　余杰就生產(chǎn)方面表示，華佳的訂單主要來自國外，這次疫情對(duì)于這些單子影響較大。公司已經(jīng)第一時(shí)間跟業(yè)務(wù)伙伴進(jìn)行了溝通，在征得客戶同意的前提下，調(diào)整訂單順序，把比較急的訂單提前，確保整個(gè)生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

　　京奕集團(tuán):防疫檢測(cè)一應(yīng)俱全，為市場(chǎng)貢獻(xiàn)更多產(chǎn)能

　　京奕集團(tuán)對(duì)返崗員工進(jìn)行全面排查，建立了“一人一檔”制度，每位員工的健康狀況和近期動(dòng)向一目了然；一天上報(bào)兩次體溫測(cè)量數(shù)據(jù)，并隨機(jī)抽查復(fù)檢，確保每日健康監(jiān)測(cè)到位，不漏一人；貨車駕駛員進(jìn)廠后除必要情況外不得離開駕駛室四處走動(dòng)，旨在最大限度阻斷傳播途徑；員工就餐，分發(fā)獨(dú)立餐具嚴(yán)格采取分餐制，盡量減少人員集聚引發(fā)的疫情傳播隱患，最大限度確保員工就餐安全。

　　在廠門口，公告欄上密密麻麻貼滿了各種表格、須知，從出入廠須知到每日員工健康狀況登記表，從洗手消毒流程到口罩佩戴步驟，可謂一應(yīng)俱全。“在封閉式管理期間，外來無關(guān)人員一律不得進(jìn)入廠區(qū)，疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，寧愿安全關(guān)卡多設(shè)一點(diǎn)，也絕不給病毒傳播以可乘之機(jī)。”京奕集團(tuán)總經(jīng)理陳路說，公司已經(jīng)制定防控應(yīng)對(duì)預(yù)案，采取嚴(yán)密防護(hù)措施，切實(shí)將各項(xiàng)疫情防控舉措落到實(shí)處。

　　復(fù)工生產(chǎn)方面，據(jù)了解，京奕集團(tuán)700余名員工，截至2月13日已經(jīng)到崗100余人，產(chǎn)能恢復(fù)1/6，預(yù)計(jì)3月初能恢復(fù)100%產(chǎn)能。受疫情影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面壓力不少，但通過與客戶及時(shí)溝通、積極協(xié)調(diào)原料供應(yīng)，整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序。下一步，企業(yè)將在做好疫情防控的前提下，全力以赴組織生產(chǎn)、恢復(fù)產(chǎn)能，在最短的時(shí)間內(nèi)滿足市場(chǎng)供應(yīng)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)更多力量。

　　京奕集團(tuán)正全力以赴組織生產(chǎn)，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)滿足市場(chǎng)供應(yīng)。