| 2020年度中國服裝成長型品牌發(fā)布會在常熟圓滿舉辦 |
受疫情影響,作為依靠傳統線下渠道運營為主的專業(yè)市場品牌,不得不面臨線上和線下的調整與自我突破,品牌必須接受多元化渠道并行而動,也因此加速催發(fā)了品牌企業(yè)向數字化轉型、向原創(chuàng)性自我提升的轉型變化。 ![]() 數字經濟作為當今世界經濟技術變軌的一大趨勢,數字化轉型正為后疫情時代品牌發(fā)展帶來新機遇。面對新的商業(yè)變化和發(fā)展趨勢,為了更好地引導專業(yè)市場品牌健康發(fā)展,9月20日,由中國紡織工業(yè)聯合會流通分會、中國服裝協會主辦, 江蘇常熟服裝城管理委員會、常熟服裝城集團公司承辦的以“新商業(yè)·新探索·新跨越”為主題的2020年度中國服裝成長型品牌發(fā)布會暨中國服裝品牌數字化轉型升級論壇在常熟國際時裝周暨第二十一屆中國江蘇(常熟)服裝服飾博覽會期間舉行。 中國紡織工業(yè)聯合會副秘書長、行業(yè)發(fā)展部主任李進才,中國服裝協會秘書長焦培,中國紡織工業(yè)聯合會新聞中心副主任、《紡織服裝周刊》雜志社常務副社長兼總編輯徐峰,中國紡聯流通分會副會長于敏靜、秘書長王水元,江蘇省紡織工業(yè)協會會長韓平,江蘇省服裝協會會長郁冰,江蘇省服裝設計師協會會長龔慧娟,常熟市人民政府副市長徐海東,常熟服裝城黨工委書記萬曉軍,拼多多副總裁狄拉克等有關領導和嘉賓以及各地方行業(yè)協會領導、專業(yè)市場負責人出席了本次活動。 ![]() 常熟市人民政府副市長徐海東致辭時表示,2020年這場疫情對紡織服裝產業(yè)來說,是挑戰(zhàn),更是轉型升級的新契機。面對突發(fā)疫情,紡織服裝行業(yè)人迎難而上,響應國家部署和號召,轉產防疫物資,開展共享經濟、網絡直播等新營銷模式,表現出來了應有的責任擔當和紡織精神。近些年,傳統服裝行業(yè)逐步向新商業(yè)跨越,趨向網絡化、數字化,新零售、場景營銷、網紅經濟等新模式層出不窮、百花齊放。對于紡織服裝行業(yè)人來說,既要創(chuàng)新思想,轉變數字化思維方式,提升品質、設計以及服務,引領時尚潮流趨勢;又要融入新環(huán)境,快速適應線上及線下的數字化融合轉型,緊跟新商業(yè)發(fā)展的步伐,打造新渠道營銷的標桿,在新渠道、新商業(yè)、新環(huán)境中勇立潮頭。 他表示,擁有雄厚的服裝產業(yè)基礎,千億級的常熟服裝城面對新商業(yè)的發(fā)展,將一切從“新”開始,積極探索新的變化,完成新的跨越。抓住數字賦能帶來的紅利,掌握數字化營銷風口趨勢,推進常熟服裝城開展新零售、網紅經濟、共享經濟,發(fā)展新平臺、新業(yè)態(tài),把握未來發(fā)展趨勢,以自己的區(qū)域影響力為市場及企業(yè)樹立發(fā)展信心,由點及面促進整個服裝產業(yè)在數字時代開拓創(chuàng)新。希望這次論壇的召開,能夠給紡織人在面對新機遇、新挑戰(zhàn)的時候有所啟發(fā),在數字化蓬勃發(fā)展的進程中,勇抓機遇,創(chuàng)新開拓,久久為功,為紡織服裝產業(yè)的發(fā)展筑牢堅實的基礎。 中國紡織工業(yè)聯合會副秘書長、行業(yè)發(fā)展部主任李進才致辭時表示,全球肆虐的疫情在全方位地改變著人類的生產和生活方式的同時,也正成為服裝行業(yè)數字化轉型的加速器。無論是在供給側,還是在需求側,服裝行業(yè)對以科技為先導的數字化發(fā)展,提出了更為明確和直接的需求。因此,服裝企業(yè)要充分利用數字化轉型帶來的戰(zhàn)略機遇,構筑更加便捷、高效的供給體系和更具特色、及商業(yè)價值的運營模式,從而為品牌營造更為優(yōu)質的發(fā)展環(huán)境。 他表示,當前,我國的紡織服裝行業(yè)正緊緊圍繞著“科技、時尚、綠色”的新定位,積極地開展創(chuàng)新轉型和產業(yè)重構,特別是服裝品牌也正處在前所未有的快速的 面對新的機遇,新的挑戰(zhàn),服裝品牌的數字化既是大勢所趨,也是必由之路。今后,企業(yè)在這場數字化發(fā)展的浪潮中,要不斷挖掘新的潛力,探索新的模式,創(chuàng)造新的價值,共同迎接新時代的新變革。 多方攜手 共建產業(yè)發(fā)展新平臺 當前,傳統服裝產業(yè)與新興電子商務平臺以及數字科技領域高度融合,后疫情時代,為有效加快我國成長型品牌服裝企業(yè)轉型升級的發(fā)展進程,中國紡聯流通分會、常熟服裝城、拼多多三方共同簽署了“共建產業(yè)新電商平臺發(fā)展戰(zhàn)略”;成都衫數科技有限公司與常熟服裝城共同簽署《常熟服裝城數字產業(yè)平臺戰(zhàn)略合作協議》。 聚焦數字化 探索數字轉型新路徑 面對數字經濟與實體經濟的深度融合,未來專業(yè)市場如何由點及面鋪設服裝產業(yè)在數字時代的商業(yè)模式,利用時代特點重塑品牌價值,全面推動傳統產業(yè)向數字化轉型,倍受行業(yè)關注。會上,中國服裝品牌數字化轉型升級論壇以“新商業(yè)?新探索?新跨越”為題,讓行業(yè)數字化轉型帶來了新的啟發(fā)。 ![]() 東華大學博士、浙江清華長三角研究院產業(yè)互聯網研究中心研究員王德力以“數字經濟時代服裝企業(yè)的數字化轉型”為題,從疫情背景下當前服裝企業(yè)面臨的環(huán)境、服裝企業(yè)數字化轉型路徑以及建議和對策三個方面進行了闡述。他強調,隨著新冠疫情、全球經濟疲弱、貿易逆全球化、人工成本上升、市場競爭加劇等因素影響,我國服裝行業(yè)發(fā)展面臨一定的困境。在經濟新常態(tài)下,傳統外貿持續(xù)低迷,面對“高端回流、低端分流”的窘境,越來越多的傳統服裝企業(yè)紛紛開始數字化轉型,進行供應鏈重構。當前,全球正在掀起一場數字貿易、產業(yè)互聯的深遠變革,數字化為傳統企業(yè)轉型升級提供了發(fā)展機遇,而人才、技術、產品、營銷和服務才是轉型的關鍵,服裝行業(yè)將迎來新一輪的洗牌與整合。
他表示,疫情帶來危機的同時,也孕育著商機,今后全球化這一趨勢不會改變,品牌對供應鏈的管控力會加強。特別是消費行為的改變,倒逼企業(yè)創(chuàng)新產品和服務,行業(yè)數字化轉型步伐較快,疫情推動行業(yè)變革至少提前了二至三年。 結合阿里數字工廠的經驗和模式,他指出,當前服裝企業(yè)數字化轉型過程中主要存在業(yè)務流程碎片化,未能實現有效協同;供應鏈敏捷度低;未能搭建相匹配的組織體系;注重精益制造,忽視需求導向和智能預測等幾大問題。而數據的背后,是產品、人才、研發(fā)、設計、渠道、效率和數字化生態(tài)體系的缺失。服裝企業(yè)數字化轉型,直播是最有效的渠道;短視頻是銷售長尾效應有效的渠道之一;私域流量是核心資產。今后,服務企業(yè)數字化轉型要注重打造服裝綜合體創(chuàng)新服務平臺;建立數字化產品體系和培養(yǎng)數字化人才,才能實現數據驅動交易;交易帶動服務;服務沉淀數據;數據精準營銷;營銷轉化交易。 匯美集團董事、副總裁曲晶以“茵曼女裝的品牌轉型;數字化零售探索”為題,結合茵曼女裝在數字化零售與品牌轉型方面的經驗進行了分享。她介紹,依靠“茵曼+千城萬店”新零售模式和互聯網+優(yōu)勢賦能,匯美集團已從最早的代加工企業(yè)成為第一個從線上走向線下的女裝品牌,實現了線上線下融合發(fā)展。她表示,茵曼新零售是渠道融合與技術力量共同作用的創(chuàng)新結果,實現了場景、邊界、社群和效率的多重效能疊加。其中,借力會員通,打通消費路徑、消費權益和消費數據;商品通,同款、同價、同步上新、同庫存,線上線下共享海量商品以及利益通,共享銷售利益,線下店絕不淪為試衣間,徹底打破了渠道的邊界。此外,茵曼供應鏈的柔性打法,利用大數據實現以銷定產,還有力推動了產業(yè)鏈的健康發(fā)展。特別是基于大數據的運營策略,與線下商業(yè)深度結合,數字化經營與管理,為全國600+線下門店再添利器。 依托數字化賦能,通過生產+數字化,倉儲、物流+數字化,門店+數字化,用戶+數字化的數字化鏈路,5年時間,曼茵新零售成功在179個城市開了600多家店。特別是在疫情期間,茵曼僅通過小程序“茵曼推手”微信直播就創(chuàng)下了3小時累計銷售突破62萬的記錄,超19萬人點擊觀看。她介紹,目前公司正加大推廣“茵曼推手”項目,通過統一培訓,可以幫助品牌低成本創(chuàng)業(yè),實現個人創(chuàng)業(yè)價值最大化。 ![]() 拼多多副總裁狄拉克以“新電商對服裝業(yè)的價值”為題,結合拼多多新電商模式發(fā)展經驗和未來新的電商布局進行了介紹。他介紹,拼多多首創(chuàng)的新電商模式拼團,不僅建立了“拼農貨”體系和分布式AI技術體系,還實現了更高性價比,更精準商品結構。今后拼多多的發(fā)展方向是新消費,要把傳統零售思維的“場”為先轉為新消費時代的“人”為先,致力于為最廣大用戶創(chuàng)造價值,讓“多實惠,多樂趣”成為消費主流,來滿足最廣大用戶消費升級的需求和在追求實惠的同時獲得更多樂趣,以“平價高質”來有效拉動內需消費。 此外,拼多多還將積極探索C2M模式,幫助生產廠商通過“現象級”爆款迅速贏得消費者的信任,進而樹立品牌形象。截止2019年底,超過900家企業(yè)和品牌方試點,新品牌計劃正式成員超過106家,通過拼多多C2M定制化產品累計訂單量超過1.15億件。會上,他以女裝為例,并結合“女裝直播商家成長—8月魚躍計劃”表示,今后拼多多將以豐富的流量來源,多樣的營銷渠道,高比重的新品扶持,多樣化的推廣方式來幫助品牌打破供需不平衡;讓價值回歸生產者和消費者;讓價值回流中國制造。 ![]() 商業(yè)環(huán)境的快速變化帶給傳統品牌種種挑戰(zhàn),專業(yè)市場領域中傳統品牌面臨的問題更加突出。面對新環(huán)境帶來的各種挑戰(zhàn),如何能夠運用當代創(chuàng)新營銷方式找到新消費時代的企業(yè)發(fā)展方向是此次主題對話的核心觀點。會上,濟南濼口服裝城總經理劉學謙、集淘CEO大圣、成都癮食文化COO黃誠斌、蘇州常熟聚道中心負責人卓洪波、原創(chuàng)設計師品牌高色品牌創(chuàng)始人李穎等五位嘉賓分別從“新品質升級、產業(yè)鏈整合、數字化轉型”等幾大維度進行了深入探討,各方就后疫情時代新電商模式崛起背景下,設計品質提升、傳統產業(yè)轉型升級現狀、產業(yè)鏈新生態(tài)巨變、互聯網跨界新融合直播思想等問題進行了交流與分享,并對產業(yè)發(fā)展趨勢作了精辟分析。 成長型品牌發(fā)布 創(chuàng)新服務助推品牌建設 作為本次活動的重中之重,2020年度中國服裝成長型品牌正式對外發(fā)布。 會上,中國紡織工業(yè)聯合會流通分會副會長于敏靜代表中國紡聯流通分會就《2020年度中國服裝成長型品牌工作簡報》進行了發(fā)布,重點梳理了今年度品牌工作的主要成績以及后續(xù)的品牌服務方式和服務計劃。她介紹,作為中國紡織工業(yè)聯合會流通分會和中國服裝協會的主要服務對象,這些優(yōu)秀的自主品牌和渠道商成長于“中國服裝品牌孵化基地”之中,他們通過自身努力、基地扶持、行業(yè)推薦,逐步發(fā)展壯大起來,成為行業(yè)發(fā)展的重要支撐力量。 今后,中國紡聯流通分會將持續(xù)關注成長型品牌的發(fā)展,推選扶持,強化創(chuàng)新、深化服務。繼續(xù)整合資源打造公共服務平臺;深化上下游對接和渠道拓展服務;精準提升打造原創(chuàng)設計服務;定制服務提升品牌發(fā)展服務,為成長型品牌的提供落地化的服務。 ![]() 中國服裝協會秘書長焦培宣讀了《關于發(fā)布2020年度“中國服裝成長型品牌”和“中國服裝品牌優(yōu)秀渠道商”推薦榜單的決定》。根據《中國服裝成長型品牌申報與推薦辦法》,今年共有74個自主服裝品牌成為“2020年度中國服裝成長型品牌”;11個自主服裝品牌成為“2020年度中國服裝成長型品牌——電子商務品牌”;16個自主服裝品牌成為“2020年度中國服裝成長型品牌——原創(chuàng)設計師品牌”;10個服裝品牌代理商成為“2020年度中國服裝品牌優(yōu)秀渠道商”,并進行了授牌(名單附后)。
值得一提的是,由于今年受疫情影響,作為依靠傳統線下渠道運營為主的專業(yè)市場品牌,面對市場的生死考驗,不斷發(fā)力線上線下多元化渠道融合發(fā)展,有力推動了行業(yè)企業(yè)數字化轉型以及品牌原創(chuàng)性與獨特性的提升。在此背景下,中國紡聯流通分會為倡導與推動傳統品牌向多元化方向轉型發(fā)展,今年特增設“電子商務品牌”與“原創(chuàng)設計師品牌”兩個獨立申報品類。 ![]() 此外,今年中國服裝品牌孵化基地大家庭也加入了三個新成員,分別是“大朗鎮(zhèn)毛紡織行業(yè)管理委員會”、“平湖·中國服裝城”、“新東方男裝城,并進行了授牌。
展望未來,中國紡織工業(yè)聯合會流通分會和中國服裝協會將始終以培育中國服裝品牌成長為工作方向,以持續(xù)推動中國服裝專業(yè)市場升級發(fā)展為己任,不斷助力中國自主服裝品牌快速成長,為行業(yè)發(fā)展涵養(yǎng)健康生態(tài)、培育新生力量,同時也助力產業(yè)服務平臺發(fā)展創(chuàng)新,推動產業(yè)進一步實現高質量發(fā)展。 論壇前期,與會有關領導和嘉賓代表還一同參加了常熟國際時裝周暨第二十一屆中國江蘇(常熟)服裝服飾博覽會開幕式。 2020年度中國服裝成長型品牌推薦名單
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