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      安泰、嘉麟杰分享經(jīng)驗,“一帶一路”大會勾勒紡織企業(yè)對外投資版圖
      文章來源: 2021-10-25


        紡織業(yè)是中國國民經(jīng)濟與社會發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),更是國際合作與融合發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),在“走出去”以及“一帶一路”倡議等政策推動下,紡織產(chǎn)業(yè)不斷深化轉(zhuǎn)型升級、加快國際化發(fā)展布局,實現(xiàn)了差異化發(fā)展。以安泰集團、嘉麟杰等為例的一批紡織企業(yè)通過投資越南、埃塞俄比亞、巴基斯坦等“一帶一路”沿線國家,不僅提升了企業(yè)的競爭優(yōu)勢,更進一步擴大了中國紡織企業(yè)的對外投資版圖。

        10月15日,2021中國紡織業(yè)“一帶一路”大會現(xiàn)場,安泰(德清)時裝有限公司董事長兼總經(jīng)理錢安華,巴基斯坦嘉麟杰時尚有限公司總經(jīng)理陳艷,與大家分享了紡織企業(yè)境外貿(mào)易投資的寶貴經(jīng)驗,引起了行業(yè)同仁熱烈反響。

        安泰集團:

        把握“雙循環(huán)”制造業(yè)轉(zhuǎn)型契機

        后疫情時代,中國正在全力構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局,深耕海外市場的安泰集團敏銳地意識到,這是中國對國際形勢的一種精準把握,也是國內(nèi)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要契機。

        安泰(德清)時裝有限公司董事長兼總經(jīng)理錢安華介紹,作為較早“走出去”的紡織企業(yè),安泰在“一帶一路”建設(shè)的重要沿線國家——越南(2005年)、埃塞俄比亞(2017年)進行了布局,目前經(jīng)營穩(wěn)定、已成規(guī)模。

        錢安華分析到,先后選擇在越南和埃塞俄比亞投資,是因為二者有很多相似之處,比如,兩國均可承接中國勞動密集型制造業(yè)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,勞動力成本低、資源豐富,政府可提供大力度的優(yōu)惠政策。當前越南的市場環(huán)境已經(jīng)比較成熟,產(chǎn)業(yè)也很豐富,未來,埃塞俄比亞市場前景也非常可觀。

        從長遠來看,在“一帶一路”沿線投資建廠有很大優(yōu)勢。現(xiàn)在的越南,制造業(yè)日臻成熟,成為重要的國際制造中心。預計未來的埃塞俄比亞會與越南一樣,成為國際重要的制造業(yè)中心,這是安泰集團選擇投資埃塞俄比亞的重要原因。

        值得關(guān)注的是,在國際市場受疫情影響嚴重的情況下,安泰的海外工廠并未陷入困局,而是通過將國內(nèi)的防疫措施、管理手段引入到海外生產(chǎn)基地,構(gòu)建了安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)生活秩序。

        這與安泰在對外投資中的長期積累關(guān)系匪淺。安泰十分重視培養(yǎng)當?shù)毓芾砀刹亢图夹g(shù)骨干,建立了穩(wěn)固的員工隊伍,在疫情和動亂時期,都很好地穩(wěn)住了生產(chǎn)和經(jīng)營,抵御住了危險。“培訓和建立人才隊伍看似投入較大,但是一條必要路線,有利于企業(yè)在海外市場的可持續(xù)發(fā)展。”

        取得成績的同時,不可忽視的是,海外投資也有很多困難亟待解決。例如融資難、融資貴、運輸成本高企等。安泰認為,破解融資難題,一方面要靠外部力量,例如成立專門服務于海外投資企業(yè)的金融機構(gòu),或?qū)M獾墓潭ㄙY產(chǎn)進行一定比例的折價,認定為可抵押物;另一方面要靠企業(yè)自身,如發(fā)揮經(jīng)營方式靈活的優(yōu)勢,建立嚴格的財務制度,規(guī)范的業(yè)務流程等。針對產(chǎn)業(yè)鏈不完整問題,自建工廠、進行本地化產(chǎn)業(yè)建設(shè)、補齊鏈條,或是解困之道。

        錢安華談到,“一帶一路”倡議、“雙循環(huán)”等一系列重要架構(gòu)的提出,為安泰集團的發(fā)展提供了更新的發(fā)展方向。安泰正是踏準了全球化的步伐,抓住了機遇,勇于走出去,才與眾多世界知名服裝品牌建立深度合作關(guān)系,多年來產(chǎn)品暢銷歐美、東南亞等地區(qū),發(fā)展成一家現(xiàn)代化的大型跨國企業(yè)集團。

        “國內(nèi)市場也將大有可為。”錢安華表示,此前安泰的業(yè)務處于產(chǎn)業(yè)鏈上游,產(chǎn)品附加值、利潤率及議價權(quán)也較低。在國內(nèi)疫情得到有效控制后,安泰重新調(diào)整了發(fā)展方向,制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略:在穩(wěn)固原有業(yè)務的同時,開發(fā)針對國內(nèi)市場的產(chǎn)品,例如家居服、運動內(nèi)衣、休閑裝等,以及具有中國文化屬性的漢服服飾,輔以線上直播平臺,進行終端渠道的拓展。

        嘉麟杰:

        緊跟“一帶一路”實現(xiàn)投資可持續(xù)

        自“一帶一路”倡議提出以來,一批具有國際競爭優(yōu)勢的企業(yè)更加主動地進行國際化戰(zhàn)略布局,從原料到最終產(chǎn)品,從對話到深度合作,行業(yè)走出去遍及100多個國家和地區(qū),推動了全球紡織產(chǎn)業(yè)鏈的深度合作與共同發(fā)展。

        巴基斯坦嘉麟杰時尚有限公司總經(jīng)理陳艷介紹,嘉麟杰于近年著眼“一帶一路”沿線國家投資——巴基斯坦。嘉麟杰服飾于2018年1月開始在巴基斯坦拉合爾運營,經(jīng)過3年的努力,從最初1000人的規(guī)模擴充到了3000人。

        據(jù)悉,嘉麟杰成立于2001年,是專注于研發(fā)和制造功能性針織面料和成衣的出口型企業(yè),主要業(yè)務是服務中高端的運動戶外品牌以及大型時裝品牌。陳艷表示,在巴基斯坦投建紡織品企業(yè),是嘉麟杰出于自身的產(chǎn)業(yè)布局,為更好地滿足客戶需求、提升產(chǎn)品競爭力而進行的產(chǎn)業(yè)布局。

        值得一提的是,疫情期間,嘉麟杰巴基斯坦公司并未受到較大沖擊,而是通過嚴格執(zhí)行防疫管控流程規(guī)范,自主生產(chǎn)口罩防護服產(chǎn)品,在大使館和巴政府的支持下及時全員注射疫苗等防疫措施,保持著穩(wěn)定有序的生產(chǎn)。同時,嘉麟杰積極投身防疫的社會活動,先后捐贈防護用品給巴基斯坦的總理府、駐地軍隊、當?shù)蒯t(yī)院、周邊民眾。

        中國紡織業(yè)“一帶一路”大會堅定了很多中國紡織企業(yè)進行海外布局的決心。嘉麟杰的海外擴大投資計劃,也源于紡織“一帶一路”大會。2019年初,投資嘉麟杰的遠羿公司董事長黃偉國在2019年的“一帶一路”峰會上拜會了巴基斯坦總理伊姆蘭汗,得到總理對大力投資巴基斯坦紡織產(chǎn)業(yè)的贊賞,以及內(nèi)閣會全力提供支持的承諾,因此決定啟動對巴基斯坦的大規(guī)模投資計劃。

        陳艷表示,目前該企業(yè)已在拉合爾購買了450畝土地,計劃投資建設(shè)一個以出口為導向的小型紡織產(chǎn)業(yè)集群。這個園區(qū)不僅僅是為了項目落地,而是希望打造一個中國標準的工業(yè)園區(qū)標桿項目,向巴方同行展示合格工業(yè)園區(qū)的模型,同時,讓有意進行海外布局的中資企業(yè)看到巴基斯坦的建設(shè)優(yōu)勢。

        陳艷進一步介紹了投資巴基斯坦的優(yōu)惠政策。紡織是巴基斯坦的重要支柱產(chǎn)業(yè),紡織品出口型企業(yè)有特殊的電費和天然氣的減免待遇,出口型企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策是出口額的1%稅率,入駐特殊經(jīng)濟區(qū)可以免除10年的企業(yè)所得稅,進口設(shè)備(新設(shè)備或二手設(shè)備)一次性免除進口關(guān)稅。此外,巴基斯坦出口歐盟的紡織品免關(guān)稅待遇和中國的自貿(mào)協(xié)定紡織品免關(guān)稅待遇,面料出口到非洲或者約旦,成衣可以免關(guān)稅進入北美地區(qū),運輸距離也大大小于從東亞的運輸路徑。

        最難得的是,巴基斯坦對中國制造企業(yè)的投資與發(fā)展十分重視,陳艷談到。在“一帶一路”倡議的推動下,嘉麟杰在巴基斯坦站穩(wěn)了腳跟,未來將以社會責任為己任,踐行可持續(xù)發(fā)展理念,不斷擴大生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模。

        紡織企業(yè)的海外布局既享受政策優(yōu)勢,同時也面臨著融資難題、成本高等問題,穩(wěn)定而日益強大的祖國,是中國紡織企業(yè)進行海外投資的堅實后盾。

        當下,中國開啟了以國內(nèi)大循環(huán)為主體,國內(nèi)國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局,同時數(shù)字經(jīng)濟崛起,線上直播等新的營銷模式日漸成熟,這為以制造業(yè)為主的紡織企業(yè)帶來了新的發(fā)展契機。如何進行產(chǎn)品布局、資源配置、全方位協(xié)作等,將成為未來亟需攻克的新課題。

       
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