戰疫會客廳 防護用品篇

本期主持人

郭春花

《紡織服裝周刊》主編

靳向煜

東華大學教授、博導，教育部產業用紡織品研究中心副主任

胡廣敏

海斯摩爾生物科技有限公司董事長

謝敬偉

天津泰達潔凈材料有限公司副總經理

后疫情時代，口罩防護服等防護用紡織品應如何發展？

　　TAweekly：疫情爆發初期，我國口罩、防護服曾一度告急，無法滿足醫院和人民群眾的需求，請您分析下原因。

　　靳向煜：我國是口罩生產第一大國，2019年我國口罩的總產量超過50億只，占全球產能規模55%以上，其中70%用于出口。疫情前我國各類口罩每天平均產量是2200萬只左右，其中醫用外科口罩產能為220萬只/天，醫用KN95口罩產能約為60萬只/天，其他是用于面廣量大的民用防護、工業防塵等口罩。新冠肺炎疫情爆發后，口罩需求量激增，即使出口轉內銷也還是不夠的。

　　胡廣敏：這次口罩、防護服成為熱點是偶然性事件。面對突如其來的疫情，誰都無法預測到危害有多大，所以口罩防護服突然供應不足，也是可以理解的。

　　TAweekly：此次新冠疫情的爆發，口罩、防護服、消毒濕巾等產業用紡織品成為了抗擊疫情的“必備武器”，顯示了產業用紡織品行業的重要性和不可或缺性。您認為這次疫情中，產業用紡織品起到了怎樣的作用？

　　靳向煜：新冠疫情爆發，由于短期內難以研制出針對性疫苗和藥物，口罩、防護服包括消毒濕巾這些個人防護用非織造產品發揮了關鍵作用。成人防護口罩、兒童防護口罩，可以過濾進入口鼻的空氣，以達到過濾阻擋有害氣體中的顆粒物進出佩戴者口鼻的目的；防護服、隔離衣使得醫務人員在接觸傳染病患者時可以隔絕病人的體液以及空氣中的病毒和細菌；消毒濕巾對手、皮膚或物體表面具有清潔消毒作用，從而保障民眾個人健康。

　　而土工合成材料也在疫情搶險期間，為我國湖北地區的火神山和雷神山醫院的“中國速度”式建造助力，發揮了防滲、排水、隔離等重要作用。

　　謝敬偉：口罩用于呼吸防護，可有效阻隔病毒，毋庸置疑是打贏抗“疫”阻擊戰的必備武器。

　　TAweekly：在政府部門、行業協會、企業的努力下，2月底我國口罩產能產量雙雙過億，防護服也基本滿足需求，但是期間也遇到了熔噴布價格上漲，企業生產口罩缺乏原料，您如何看待這個情況？

　　靳向煜：口罩缺乏，大家可能想到的是提高生產效率、增加口罩生產企業。但是口罩、防護服的生產周期長，雖然多家企業跨界生產口罩機，緩解了口罩機供應緊張的壓力，新的生產口罩的企業也很快能成形，但是生產口罩的核心原料——熔噴非織造過濾布產量遠遠達不到市場的需求。

　　那么短時間內增加熔噴布產量、提高速度為何不能解決這一問題，主要原因如下：一是目前國內雖已實現熔噴布生產裝備的國產化，但噴絲板等高精度核心零部件加工周期長達3—4個月，國外進口長達5個月之久。二是高效熔噴布生產設備的價格較高，生產工藝技術、駐極技術、改性技術、測試技術、管理要求都有嚴格要求。三是除設備供應之外，熔噴布生產設備對工作人員的操作要求也較高，需要進行專門的培訓。總體來看，生產技術、生產環境和專門人才都有較高的門檻。

　　除了上游專用原材料生產量的限制外，還有口罩、防護服滅菌后的解析環節，周期長達7—14天，因此疫情初期，不能迅速滿足激增的口罩、防護服需求量的要求。針對上述問題，像防護服這類產品應急時，建議臨時采用短周期的滅菌處理，如鈷60輻照滅菌技術來縮短其生產周期。

　　胡廣敏：受全球疫情影響，目前生產口罩的企業較多，對熔噴布的需求也大。但我不建議大規模擴大熔噴布產量，因為并不是只有熔噴布才能生產口罩，關鍵在于做出的口罩能否達標，這是最重要的。現在我國擁有很多新材料，做出的口罩產品不僅能達標，甚至能超出標準。所以我建議大家應該多思考多創新，應用現有的新型紡織材料。比如海斯摩爾就開動思路，利用殼聚糖無紡布制作的口罩，相比普通熔噴布口罩更加吸濕透氣，口罩使用壽命也更長，客戶使用后非常認可。

　　TAweekly：談到達標，不得不提一下近兩個月來我國口罩相關標準的進展。3月12日，我國《民用衛生口罩》團體標準正式出臺，東華大學、海斯摩爾、泰達潔凈都參與了該標準的制定，對這一標準的出臺，有何看法？

　　靳向煜：疫情初期口罩供不應求的另一個原因就是醫用口罩標準、防塵口罩標準是主要的口罩生產參照標準，而符合該標準的口罩主要針對醫護人員，無法滿足普通民眾的大量需求。因此民眾購買醫用口罩從某種角度來講加重了供不應求，同時也突顯目前口罩標準方單一的新問題。

　　近日由中國產業用紡織品行業協會負責牽頭起草、中國紡織工業聯合會標準化技術委員會和中國產業用紡織品行業協會標準化技術委員會共同歸口管理的團體標準，緊急立項制定了《民用衛生口罩》團體標準（202001-CNTAC001和2020-09-104），對規范行業發展將起到較大作用。

　　胡廣敏：海斯摩爾參與了此次標準制定，今后希望為行業做更多更好的事情。

　　TAweekly：面對需求的突然暴漲，確實讓人措手不及，但這其實也反映出我國在應對各類重大突發事件中，在體制、機制上還存在一些問題，您如何看待？

　　胡廣敏：這次疫情爆發后，口罩防護服供給不足，除了一些客觀因素，我認為產業鏈機制需要進一步完善是行業當前及今后需要攻克的課題。比如這次口罩生產就遇到了熔噴布缺貨這個“卡脖子”的問題。

　　所以我認為，一是要不斷完善產業鏈的常規生產機制，這是基礎；

　　二是建立應對突發事件的機制，建立穩定、可持續的產業鏈，其中包括標準、檢測、數據統計等。要做到一旦遇到突發情況，有重點企業能快速應對。比如這次疫情，部分央企、骨干民企就發揮了這樣的能力；

　　三是從政府層面看，要建立儲備體系，建立多元化、靈活的市場機制。這次疫情爆發導致口罩從原料到設備，再到產品、價格出現很大的波動，反映出我們的市場機制還不太完善。我建議建立口罩和醫用防護服等應急物資儲備，建立中央、地方和重點企業分級儲備體系，一旦市場供應和產能發生變化時，儲備體系可以給企業一定的應對時間。

　　謝敬偉：產業鏈的發展始終以市場為導向，遵循市場規律。我國口罩的下游方向多為醫院及出口，日常佩戴尚未普及，多以符合YY0469、EN14683、ASTM2100的平面口罩為主，口罩濾材及口罩市場基本飽和，疫情突發，需求量激增導致供應不足。此次疫情的爆發，使我們必須思考出現公共衛生安全事件時所需的物資儲備問題。

　　TAweekly：17年前非典時，我國口罩、防護服等產業用紡織品產業的情況如何？如今的口罩和防護服相較從前有何改進？

　　靳向煜：2003年非典時期，我國的口罩、防護服這一類產業用紡織品發展比較緩慢，研究力度和技術手段與歐美發達國家存在較大差異，N95口罩和防護服幾乎都來自進口。

　　而這次的COVID-19新冠肺炎疫情爆發，醫務人員用的KN95、KN99防護口罩，人民群眾用的民用衛生口罩和防護服、隔離服、手術服等個體防護用品等，均是由國內企業生產的本土化產品，在武漢醫院、方艙和祖國各地醫院的抗疫戰斗中卓有成效地大量應用，實戰證明我國的個人防護用品不但質量高、性能穩定而且價格低。

　　謝敬偉：非典時期，國內口罩還以紗布口罩為主。當時作為國內唯一擁有口罩過濾阻力效率檢測能力的廠家，泰達潔凈承擔了國家的檢測任務，積累了大量口罩過濾方面的測試數據，為YY0469-2004《醫用外科口罩技術要求》提供了基礎。正是自非典時期起，在需要過濾防護的場合，紗布口罩被使用熔噴材料的口罩所替代。

　　隨著新材料、新工藝的發展和進步，現在的口罩趨向于在提供防護的同時降低呼吸阻抗，減少心肺負擔，增加佩戴舒適度，從口罩的標準發展來看，不斷降低阻力也同樣是需求和方向。同時，口罩也應關注容塵能力，可保障口罩在使用一段時間后仍然具有足夠的過濾效率。

　　TAweekly：從一個個逆行者的臉上，我們看到了被口罩、防護服勒出的一道道印記，醫生也總說脫下防護服是最舒服的時候。我們知道密封當然能更好的阻隔病毒，但是不透氣等一些弊端未來是否能有改進？有這方面的研究嗎？

　　靳向煜：口罩的選擇與佩戴其實是有科學性的，因為每個人的臉型大小、輪廓都不一樣，佩戴者重要的是要找到適合自己臉型的口罩。需要說明的是戴起來勒（扣）比較緊密的，恰恰是防護能力最好的。

　　防護服的內環境幾乎是密不透風的，雖有一定的透濕性能，但長時間穿著會使人的汗液排出、蒸發、冷凝在防護服面料上。針對這些問題，相信不久的將來會有很大的改進。例如，可以采用正壓醫用防護服，即防護服自身攜帶風機、電池及過濾單元，靠這些單元往防護服內輸送無病毒的空氣。為方便溝通，其內部也可以配置智能化裝備如藍牙、對講機等，相信上述的研發方已有新的研究進展。

　　胡廣敏：現有的防護服在做好防護性能的同時，確實在舒適性方面還需進一步改善，這其實對我們來說也是一個機遇，給了我們創新的動力，要思考如何在面料上加大研發，既要有很好的防護性能，也要透氣透濕。

　　謝敬偉：無論是口罩還是防護服，不透氣是內外壓差大的表現，泰達潔凈始終致力于新材料、新工藝、新技術的研究，并在超細纖維結構、駐極技術創新、材料復合工藝上實現突破。

　　TAweekly：經過此次疫情，人們的個人安全防護意識逐漸增強，公眾對于防護用品的重視程度有所提升，您對今后的防護用紡織品發展有何思考？

　　靳向煜：通過此次疫情，今后人們對防花粉、防霧霾、防流感、防病菌等不同功能口罩的需求會不斷增加，帶動整個口罩行業的規模不斷擴大。建議國內口罩、防護服生產企業進一步提升產品品質，尤其是技術裝備智能化和品牌的建設，并在防護性和舒適性這兩大關鍵性能上逐步做到最優化的平衡。

　　未來，口罩和防護服行業競爭激烈，在供過于求的市場環境下，品質好的產品才能立于不敗之地。

　　胡廣敏：對于口罩、防護服等防護用紡織品的發展趨勢，我前面講了這次是一個偶然性事件，是階段性的。但從另外一個角度看，向好的趨勢也是明顯的，也就是說有必然性的趨勢。未來，對疾病的預防、控制、治療，人人都會逐步重視起來，這其中包括對量的需求越來越大，對質的要求越來越高，對產品時尚度的要求也會提升，相應地對工具、設施裝備的需求肯定也會增加，可以說對整個產業鏈都是長期的需求。

　　未來，建議行業大力推廣新材料新技術，將防護用紡織品生活化、常態化，不僅要講功能，還要與科技、時尚、綠色的紡織新定位一致。比如使用了新型材料的產品可自動提示潔凈度，帶有呼吸機功能的口罩能更加透氣，擁有個性圖案的口罩讓消費者更加時尚。

　　謝敬偉：未來的防護用紡織品也應整合產業力量、大力發展融合研發項目，打造民族品牌，同時促進上下游產業鏈融合，形成產業集群，提高快速響應能力。

　　TAweekly：這次新冠肺炎疫情對產業用紡織品行業來說是一次大戰，也是一次大考，希望未來我國產業用紡織品有更大的發展。

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　　抗疫故事 (七)

恒逸集團：抗擊疫情勇擔當，共克時艱謀發展

　　王晨晨/文

　　又是四月天，春陽更誘人。“武漢解封”、“零增長”、“企業復工復產”等捷報紛沓而至，一個個振奮人心的消息如暖煦的春風拂過神州大地，驅散陰霾。

　　自疫情防控阻擊戰打響以來，恒逸集團第一時間下達戰斗號令，發出戰斗檄文，奮力實現抗疫、復工“兩戰全勝”。

　　眾志成城守家園，他們“疫”無反顧

　　在突如其來的新冠肺炎疫情面前，恒逸集團始終保持高度警覺與重視，早在1月23日武漢封城之前，就取消了原定1月中旬召開的集團年會，勸導1000余名湖北籍員工最終取消了春節回家計劃，集團主要高管和下屬生產企業“一把手”也都在崗留守。1月27日，成立集團疫情防控領導小組，制定并啟動應急預案，建立應急協調機制和疫情信息報送制度。1月30日，以視頻形式召開集團疫情防控工作會議，傳達貫徹上級指示精神，全面部署疫情防控工作，提前應對節后“返工潮”。恒逸將全員生命健康安全擺在突出位置，對防護用品統一采購和集中調配，嚴格執行返崗員工隔離制度，具備條件的實施遠程辦公，全方位構建疫情防控保護網，確保各項防護工作落實到位。同時，利用集團內部載體，加強對疫情防護知識的普及宣傳。截至目前，兩萬余名恒逸員工以及員工家屬沒有發生一例感染。

　　這些戰“疫”成果的取得，離不開每一個恒逸人的堅守與付出。他們化身戰士，沖鋒在前，將責任與擔當扛上肩，全力筑牢抗“疫”防線，用行動傳遞愛與溫暖！

　　疫情期間，恒逸下屬子公司浙江巴陵恒逸己內酰胺有限責任公司公寓樓入住率高、人員密集，公司第一時間組織成立百人青年志愿者隊伍。95后甘肅小伙蒙輝主動擔任隊長，帶領青年志愿者們一同投入到疫情防控戰斗中。每天早上6點，蒙輝就早早來到樓下，召集當天志愿者，安排工作、發放物資。6點半，青年志愿者們便在四個檢查點準時開展測溫、亮碼、登記等工作，嚴格進出人員管理。蒙輝則開始逐戶檢查隔離人員情況，盡可能滿足其生活需求。“我既是小護工，又是小代購。”蒙輝時常打趣說。除此之外，蒙輝還要監督各檢查點人員出入管控情況，做好志愿者后勤保障工作等，每天都要走上幾萬步，一刻不得放松，常常忙到深夜。“有事找蒙輝！”這是那段時間大家達成的共識。

　　在蒙輝的帶領下，青年志愿者的防疫工作不僅得到了廣大員工的全力配合，更是受到各級政府的充分肯定。“雖說春節沒能回家有點遺憾，但是在關鍵時刻，能夠投身如此重要的工作，發揮出自己的價值，對我來說是非常有意義的一次經歷。”西北人質樸、堅毅的特質在這個25歲小伙兒的身上體現得淋漓盡致。

　　復工伊始，街頭的理發店大多數還在歇業，恒逸下屬子公司福建逸錦化纖有限公司的車間里卻有一個移動理發室悄然開了張。短絲車間工長曾華偉平時就愛研究理發，為了讓大家以更好的精神面貌投入到工作中去，他拿起推子，開始了義務理發。曾華偉嫻熟的理發技藝贏得大家交口稱贊。“現在理發店都關著，理發是個難題，我就想著給大家義務理發，也算是為抗疫做點貢獻。”他說。

　　搶回時間搶回效益，他們全力以“復”

　　恒逸集團在國內共有17家生產企業，其中11家為聚酯板塊企業。受疫情和春節兩大因素的疊加影響，下游客戶停產，原輔料和生產物資供應緊張，導致聚酯板塊企業局部限產停產，開工率不足七成，銷售停滯，成品庫存超過70萬噸。面對困難，恒逸不等不靠，向集團全體干部發出勇扛“硬核”擔當，搶回時間、搶回效益的“雙搶”倡議，迅速形成大干、快干的局面。

　　新冠肺炎疫情爆發正值春節期間，作為連續生產型企業，恒逸“穩”字當先、齊心協力，有序推進復工復產工作。但因為木架庫存量不足，跟不上生產進度，產品出不了廠，一度用停線降產的方式維持。恒逸下屬子公司杭州逸暻化纖有限公司通過各種渠道籌集了8000多個舊木架，但又因為缺少維修人員，不能投入使用。此時，一封黨員倡議書打破了“僵局”。2月21日開始，每天下午4—6點，近40名企業中的黨員、管理人員會準時在舊木架堆放點集合，突擊維修舊木架、加工木檔材料。儲運部員工李曉紅正是這次木架搶修現場的負責人。作為一名有著二十年黨齡的老黨員，她積極響應黨組織號召,在做好個人安全防護的前提下，迅速帶領志愿者隊伍投入到復工復產戰斗中，用實際行動踐行“不忘初心，牢記使命”。

　　為保證修釘木架的質量，她每天帶領骨干成員，對各個木架修理點的人員進行現場指導教學；為讓木架維修方法有效傳達到每個志愿者，她不厭其煩，再三叮囑，確保對方掌握關鍵技術要點；對于修理完的木架，她總是一個個仔細檢驗，不符合標準的發回重修。她說：“木架的任何一處瑕疵，都有可能讓產品功虧一簣，會給客戶帶來一定影響。所以，對我們搶修的木架一定要嚴格把關。”

　　搶修木架期間，釘子等配套物資不足，在供應商紛紛關門的情況下，采購部門無法批量采購。為了不影響志愿者隊伍的工作，李曉紅找遍了蕭山大大小小的五金店，緊急采購了一批搶修木架急需的釘子，解了燃眉之急。

　　“我們個人的綿薄之力在疫情面前是渺小的，但我們只要群策群力，上下齊心，力量匯集到一起，就一定能夠戰勝疫情，保障生產。”李曉紅這句樸實的話語，體現了一名黨員的責任與擔當。

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　　抗疫故事 (八)

李耀東： 關愛職工，服務群眾

　　2020年，面對突如其來的疫情，北京京工服裝集團有限公司黨委書記、董事長李耀東聞令而動，立即成立京工集團疫情防控工作領導小組，嚴格按照黨中央、國務院、市國資委及時尚控股公司的有關法律法規及相關規定，迅速部署防疫防控工作。

　　由于疫情爆發正值春節，京工集團的“雷蒙”、“伊里蘭”品牌的商場專柜仍在繼續營業。1月31日，李耀東前去看望商場專柜堅守的一線員工們，并與他們“拉家常”。對于京工集團宿舍區的情況，李耀東也記掛在心。2月1日，他與物業管理中心相關人員前往宿舍區，親自部署、參與宿舍區的防疫防控工作。

　　除了關心著集團公司的員工們，李耀東還忘不了作為國有企業肩上扛的責任。為了更好地履行國有企業的政治責任與社會責任，滿足百姓的生活需求，李耀東在疫情防控工作會上提出，在防疫工作到位的條件下讓“家門口的裁縫鋪”開始復工。2月3日，“家門口的裁縫鋪”京工1961四家社區店恢復營業，當天，社區店就接到了定制訂單。

　　疫情期間，李耀東總是把“現在口罩和消毒液，就是戰士手中的槍”這句話掛在嘴邊，最怕一線的員工沒有防護物品、消毒工具。通過多方渠道的溝通，2月1日，集團公司的部分防疫物資終于到位；2月2日開始，京工集團繼續增加并持續把應急物資、防護消毒用具、應急食品發往各個一線，保障員工的身體健康，讓他們打“有準備”之戰。

　　2月10日，京工集團全面有序地復工復產。按照市委有關規定，復工復產人數不得超過50%，為了緩解廣大職工的工作壓力，李耀東要求單位中層正職及以上干部必須每天到崗，做好疫情防護工作的同時做好集團公司的復工復產工作，讓其他復工的職工在工作中有“主心骨”，給集團所有職工做好表率。同時，在正式復產復工后，李耀東率先垂范，與領導班子成員分工分組，將一線商場專柜、宿舍區、創新園、社區店全部巡視，把每一個工作環節都梳理得清清楚楚。

　　截至2020年3月底，在黨中央統一部署、全國人民的共同努力下，這場抗疫阻擊的人民戰爭形勢良好。現在全國工作重心是“外防輸入，內防反彈”，同時復工復產、全面恢復經濟生產。作為即將步入一個“甲子”的紡織企業，京工集團迎來了更新的紀元，李耀東也在防疫防控、復工復產的工作中踐行著自己的使命擔當。

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任國慶： 抗疫復工，一線擔當

　　3月15日，是石家莊常山北明恒盛紡織分公司節后復工的前一天。由于疫情防控的需要而一再延緩了復工，但石家莊常山北明科技股份有限公司恒盛紡織分公司織造車間常日班工藝工任國慶和工友們渴望復工的心情是迫切的。

　　經過入廠體檢后，任國慶第一時間和設備工段長討論織機兩個月未運轉可能存在的問題、故障，制定開車前的設備維護預案，并針對性逐臺開展織機問題排查。面對兩個月未運轉的織機，任國慶表示，設備維護是一方面，對技術人員的技術培訓更要跟上，才能打一場漂亮的硬仗。

　　于是，任國慶利用班上故障排查時間和班下休息時間，集中對復工的設備維護要領開展培訓，提高技術人員的工作能效。對于反映集中的后梁軸承磨損、探緯器不潔等問題，他協同工段長，克服保全維修人員年齡偏大的困難，組織黨員、青工骨干6個人，統一對機臺探緯器、儲緯器用無水酒精擦拭，確保傳感器的靈敏度。后梁托腳逐個拆下更換新的軸承，添加潤滑油。一線擋車工開車時，他要求設備技術人員開一臺盯一臺，主動幫助擋車工處理斷經、緯停停臺等問題。

　　經過各項設備維護預案的有效實施，任國慶管轄的區域機臺在開班當天生產效率達到節前 90% 水平，匹布質量出口品一等品率在98.2%以上。

　　疫情無情人有情。自1月31日起，任國慶就積極主動投身戰“疫”中。他所居住的社區建了疫情防控群，他第一時間報名參加社區聯防聯控服務工作。與社區黨群工作組溝通時，他了解到中午和傍晚社區值勤人員較少，就主動要求在中午12—13點、下午5—6點這兩個時間段值勤。

　　2月7日以來，社區對外地返石家莊人員既要看“三證”，還要耐心幫助他們“如何回家”。每次，任國慶都耐心解釋，講解回家手續“怎樣辦”、“如何辦”。

　　2月9日，社區門口來了一個吉林省返石家莊務工的租住戶。任國慶戴好防護用品，給這個小伙子解釋怎樣辦手續，并跟派出所聯系幫助小伙子辦理相關手續。下午4點多，辦完各項檢查檢疫手續，蓋好防控章后，小伙子終于可以“回家”了。